Министерство
образования Российской Федерации
Государственное
общеобразовательное учреждение высшего
профессионального
образования
Ижевский
государственный технический университет
Кафедра
Экономики и управления
КУРСОВАЯ РАБОТА
по экономике
и управлению приборостроительным предприятием на тему: «Экономика, организация
и планирование ОКР в приборостроении»
Выполнил:
студент гр.891
Барбашёв С. Н.
Проверил:
Радыгина И.И.
Ижевск 2006г.
Содержание
расчет
предприятие затрата
Введение
1. 
Расчет суммарной
трудоёмкости на опытно-конструкторские работы
2. 
Расчёт тарифной
зарплаты исполнителей
3. 
Расчёт затрат на
материалы, покупные изделия и полуфабрикаты
4. 
Расчёт затрат на
ОКР
5. 
Сетевое
планирование
Заключение
Литература
Введение
В данном
экономическом обосновании проведены расчеты затрат на опытно-конструкторские
работы прибора для определения магнитной индукции в зазорах электродвигателей.
В
электродвигателях из-за возникающей остаточной индукции появляется погрешность
в частотном диапазоне, которую необходимо учитывать и избавляться от неё.
Возникла необходимость в создании данного прибора. 
Устройство
состоит из прибора задающего частоту, показывающего индукцию и щупа, который
снимает значение индукции. Щуп представляет собой контур из пластинки меди
толщиной 0,2мм соединенного проводами с самим прибором. Прибор состоит из двух
операционных усилителей собранных на микросхеме К157УД2. полученные данные
выводятся на вольтметр.
При проектировании и
производстве устройства ставятся следующие задачи:
— минимизировать затраты
на производство;
— минимизировать
количество человек занятых в производстве;
— предусмотреть
возможность модернизации устройства для успешной конкуренции.
1. 
Расчет
суммарной трудоемкости на опытно-конструкторские работы
Cостав и содержание стадий и этапов проведения
опытно-конструкторских работ регламентируется ЕСКД. Этап ОКР обычно
представляет собой совокупность работ, заканчивающихся разработкой определенной
технической документации или изготовлением и испытанием образцов проектируемой
техники.
Установлена следующая последовательность:
1. 
Разработка
технического задания (ТЗ);
2. 
Разработка
технического предложения (ТП);
3. 
Разработка
эскизного проекта (ЭП);
4. 
Разработка
технического проекта (ТП);
5. 
Разработка
рабочей документации.
При этом стадии
разработки по ЕСКД «Техническое задание» и «Техническое
предложение» соответствуют по содержанию выполняемых работ общепринятому
этапу ОКР «Подготовительный этап».
Матрица экспертных оценок
трудоемкости приведена в таблице 1, расчет трудоемкости выполнения ОКР приведен
в таблице 2, расчет затрат на зарплату приведен в таблице 3.
При определении
трудоемкости ОКР, отличающихся высокой степенью новизны, применяют методы
экспертных оценок, даваемых специалистами. Каждый эксперт устанавливает три
вероятностные оценки трудоемкости этапов: минимально-возможная (tmin), наиболее вероятная (tн.в.), максимально-возможная (tmax) трудоемкость выполнения этапа.
Количество экспертов, принимающих участие в оценке равно 3. Ожидаемая
трудоемкость выполнения этапа определяется по формулам, принятых в системе
сетевого планирования. 
Таблица 1. Матрица экспертных
оценок трудоемкости










































































































































































































Этапы ОКР


1 эксперт


2 эксперт


3 эксперт


 tср.



tmin
tн.в.
tmax
tmin
tн.в.
tmax
tmin
tн.в.
tmax



1. Разработка ТЗ



1.1Сбор, систематизация и обработка данных.
25
20
30
12
14
16
20
25
30
21


1.2 Анализ данных.
8
10
12
10
12
16
14
16
18
13


1.3Выработка требований к изделию.
8
10
12
6
8
10
10
12
14
10


1.4 Составление ТЗ.
7
11
13
10
13
17
8
11
15
11


1.5 Утверждение ТЗ.
3
8
10
9
13
17
12
14
18
12



Итого 19%


68




2.Техническое предложение.



2.1 Анализ требований ТЗ.
1
3
5
4
8
12
4
6
8
6


2.2 Анализ исходных данных.
3
5
8
4
5
6
8
10
12
7


2.3 Разработка и выбор структурной
схемы изделия.
4
6
8
1
3
5
2
4
5
4


2.4 Расчет параметров.
1
3
5
2
4
6
4
5
6
4


2.5 Составление ТП.
2
4
6
1
5
7
3
5
7
5


2.6 Утверждение ТП.
4
7
9
10
11
13
7
9
11
9



Итого 10%


35




3. Эскизный проект.



3.1 Уточнение исходных данных.
6
8
10
4
6
8
8
10
12
8


3.2Разработка функциональной схемы.
7
12
17
6
8
10
8
10
12
10


3.3Составление и утверждение ЭП.
14
16
20
12
14
16
10
12
14
14



Итого 9%


32




4. Технический проект.



4.1 Составление и согласование
изменений ТЗ.
10
13
17
8
12
16
14
16
18
14


4.2Технико- экономический анализ.
20
25
30
30
35
42
25
28
35
30






































































































































Этапы ОКР


1 эксперт


2 эксперт


3 эксперт


 tср.



tmin
tн.в.
tmax
tmin
tн.в.
tmax
tmin
tн.в.
tmax


4.3 Разработка всех видов схем и
чертежей.
18
26
30
30
32
38
28
36
40
31


4.4 Разработка конструкции.
15
20
30
20
24
28
30
32
34
26


4.5 Изготовление, сборка и монтаж
образца.
18
24
30
21
27
32
20
23
28
25


4.6Испытание и регулировка образца.
10
12
16
8
11
15
7
9
13
11


4.7Оформление документации.
8
12
16
10
14
16
9
13
17
13


4.8 Составление и утверждение ТП.
5
7
9
10
12
15
8
10
12
10



Итого 46%


160




5. Доработка КД.



5.1 Доработка всех видов схем и
чертежей.
26
30
34
18
20
22
14
16
22
22


5.2 Повторное испытание и
регулировка образца.
8
10
12
6
9
13
10
12
14
10


5.3 Уточнение КД.
10
14
16
11
13
16
12
14
18
14


5.4 Утверждение КД, защита.
8
10
12
9
11
14
10
12
14
11



Итого 16%


57




t ожi,j= (tmin+4tн.в.+tmax)/6 ~(1)
i- номер этапа
j- условный номер эксперта
Таблица 2. Расчет
трудоемкости выполнения ОКР
























































































































































































































Этапы ОКР


Исполнители


Трудоем-
кость, ч.


Прод-сть
работы,
дн.


График 
выпол-я
работы




Должность


Кол-во, чел.




1. Разработка ТЗ













1.1 Сбор, систематизация и
обработка данных.

инженер
2 кат.

1
21
3
07.06


1.2 Анализ данных.

инженер
1 кат.

1
13
2
09.06


1.3 Выработка требований к изделию.

инженер
1 кат.

1
10
2
13.06


1.4 Составление ТЗ.
руководитель
1
11
2
15.06


1.5 Утверждение ТЗ.
руководитель
1
12
2
19.06



Итого




67(19%)


11




2. Техническое предложение.







2.1 Анализ требований ТЗ.
руководитель
1
6
1
20.06


2.2 Анализ исходных данных.

инженер
1 кат.

1
7
1
21.06


2.3 Разработка и выбор структурной
схемы изделия.

инженер
2 кат.

1
4
1
22.06


2.4 Расчет параметров.
инж. 1 кат.
1
4
1
23.06


2.5 Составление ТП.
руководитель
1
5
1
26.06


2.6 Утверждение ТП.
руководитель
1
9
2
28.06



Итого




35(10%)


7




3. Эскизный проект.





3.1 Уточнение исходных данных.

инженер
2 кат.

1
8
1
29.06


3.2 Разработка функциональной
схемы.

инженер
1 кат.

1
10
2
03.07


3.3 Составление и утверждение ЭП.
руководитель
1
14
2
05.07



Итого




32(9%)


5




4. Технический проект.





4.1 Составление и согласование
изменений ТЗ.

руководитель

1
14
2
07.07


4.2 Технико- экономический анализ.

инженер
2 кат.

1
30
4
13.07


4.3 Разработка всех видов схем и
чертежей.

инженер
1 кат.

1
31
4
19.07


4.4 Разработка конструкции.

инженер
2 кат.

1
26
4
25.07


4.5 Изготовление, сборка и монтаж
образца.

инженер
2 кат.

1
25
4
31.07


4.6 Испытание и регулировка образца.

инженер
2 кат.

1
11
2
02.08




Этапы ОКР


Исполнители


Трудоем-кость, ч.


Прод-сть
работы,
дн.


График 
выпол-я
работы




Должность


Кол-во, чел.



4.7 Оформление документации.

инженер
1 кат.

1
13
2
04.08


4.8 Составление и утверждение ТП.
руководитель
1
10
2
08.08



Итого






160(46%)


24






5. Доработка КД.













5.1 Доработка всех видов схем и
чертежей.

инженер
2 кат.

1
22
3
11.08


5.2 Повторное испытание и
регулировка образца

инженер
2 кат.

1
10
2
13.08


5.3 Уточнение КД.

инженер
1 кат.

1
14
2
15.08


5.4 Утверждение КД, защита.
руководитель
1
11
2
17.08



Итого






57(16%)


9


 5.06-17.08




Для составления
календарных план-графиков выполнения ОКР необходимо знать продолжительность
отдельных работ в днях. Она может быть вычислена по формуле:
Dpi= Tpi / 8 Rpi ´ Квн ~(2)
Dpi — продолжительность выполнения i-ой работы в днях;
Тpi — трудоемкость выполнения i-ой работы в часах;
8 — продолжительность
рабочего дня в часах;
Rpi — число работников, одновременно
занятых выполнением i-ой работы,
человек;
Квн — плановый
коэффициент выполнения норм разработчиками (обычно Квн = 1¸1,1).
Расчетную величину Dpi будем округлять в большую сторону до
целых дней.
Одновременно с расчетом
трудоемкости определяется состав и квалификация исполнителей ОКР. При этом
учитывается характер и сложность выполняемых работ, опыт предшествующих и аналогичных
разработок по данной тематике, а также рекомендации, содержащиеся в нормативно-справочной
и методической литературе. График выполнения работы составляется с учетом
выходных и праздничных дней.
2.  Расчет тарифной зарплаты исполнителей
Таблица 3. Расчет
тарифной зарплаты исполнителей































Исполнители


Кол-во,
чел.


Суммар. труд-сть, ч.


Часовая тарифная ставка, р./ч.


Месячный оклад, р./м.


Суммарная тарифная зарплата с
учетом уральского коэф., р.



Руководитель
1
92
17,86
3000
1889,88



Инженер 
1 кат.

1
102
20,83
3500
2443,36



Инженер 
2 кат.

1
157
23,81
4000
4298,90



Итого 




351




8632




Плановое количество часов
в месяце:
Тпл.= 168часов.
Часовая тарифная ставка:
Сч.= оклад/Тпл ~(3)
Суммарная тарифная
зарплата с учетом УР(15%):
Ртар. =
оклад*Тсум*(1+15%)/Тпл. ~(4)
Тсум.–суммарная трудоемкость(время
фактической работы), час.
3. 
Расчет
затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты
Таблица 4. Расчет затрат
на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты


























































































Наименование материала


Единицы измерения


Кол-во шт.


Цена единицы,р./шт.


Стоимость, р.



Ватман А2 ГОСТ 7277-54
лист
1
3,00
3,00


Бумага
лист
50
0,20
10,00


Ручка
шт.
2
3,00
6,00


Карандаш
шт.
3
2,50
7,50


Ластик
шт.
2
6,00
12,00


Припой ПОС — 61 ГОСТ 21931-76
кг.
0,05
15,00
0,75


Флюс ФКСп ОСТ4.ГО.029.200
кг.
0,02
19,00
0,38



Стеклотекстолит СФ — 1-35-1,5
ГОСТ 10316-78

кг.
0,1
50,00
5,00


Провод РК 75-2-32А — 0,5
м.
2
6,00
12,00



Микросхема К157УД2

шт.
1
 10
10,00



Резисторы ГОСТ 7113-77



МЛТ — 0,125-10 кОм
шт.
2
2,60
5,20


МЛТ — 0,125-2 кОм
шт.
1
2,15
2,15


МЛТ — 0,125-100 кОм                                    
шт.
1
4,70
4,70



Конденсаторы



К50 10±3 мкФ
 шт.
2
3,00
6,00



Корпус

шт.
1
20,00
20,00



Всего 


104,68




ТЗР(%)


10,47




Итого 


115




4.  Расчет затрат на ОКР
Сметная калькуляция
составляется основными отделами — исполнителями работ с участием руководителя
темы, проверяется плановым отделом и является основным плановым документом, на
базе которого осуществляется финансирование, планирование и учет затрат на выполнение
ОКР. Смета затрат включает:
— 
Стоимость
материалов, покупных изделий и полуфабрикатов
— 
Расходы на оплату
труда
— 
Накладные расходы
— 
Отчисления в
единый социальный фонд
— 
Прочие расходы
Расчет затрат на
проведение ОКР приведен в таблице 5.
Таблица 5. Бюджет затрат
на ОКР























Статьи затрат


Сумма затрат, руб.


Структура затрат
(в % к итогу)



1. 
Материалы,
покупные изделия и полуфабрикаты
115,15
1


2. 
Расходы на
оплату труда
8632,14
30


3. 
Накладные
расходы (200%)
17264,28
60


4. 
Социальный
налог(26,2%)
2261,62
8


5. 
Прочие
расходы(5%)
431,61
1



Итого 


28705


100%




Отчисления в единый
социальный фонд (26,2%):
СЕСН.=Ртар. ·0,262=2261,62руб.
~(5)
Накладные расходы: 
С н.р. =Ртар.·2,0=17264,28руб.
~(6)
Прочие расходы — расходы,
неучтенные в других статьях — 5%:
Спр.=Ртар. ·0,05=431,61руб.
~(7)
5. Сетевое планирование
График 1. Сетевой график
  
Код события:0— задание получено.
1— сбор данных и их анализ.
2— составление и утверждение ТЗ.
3— выбор структурной схемы и расчёт
параметров.
4— составление ТП.
5— разработка и составление ЭП.
6— технико-экономический анализ.
7— разработка конструкции.
8— сборка и испытание.
9— составление технического проекта.
10— доработка, защита.
Таблица 6.
Сетевое планирование





































































































































I, j

ti,j


Tpi


Tпi


Ri


Tпj


tрн


tпн


tро


tпо


Rij


Kнij



0 1
7
0
0
0
7
0
0
7
7
0
1


1 2
4
7
7
0
11
7
7
11
11
0
1


2 3
4
11
11
0
15
11
11
15
15
0
1


3 4
3
15
15
0
18
15
15
18
18
0
1


4 5
5
18
18
0
23
18
18
23
23
0
1


5 6
6
23
23
0
29
23
23
29
29
0
1


6 7
8
29
29
0
37
29
29
37
37
0
1


7 8
6
37
37
0
43
37
37
43
43
0
1


8 9
4
43
43
0
47
43
43
47
47
0
1


9 10
9
47
47
0
56
47
47
56
56
0
1



i,j – номер события;
 ti,j – время между двумя соседними событиями, дни;
 Tp,i – ранний срок выполнения i-го события, дни;
 Tп,i – поздний срок выполнения i-го события, дни;
 Ri – резерв выполнения i-го события, дни;
 Tп,j – поздний срок выполнения j-го события, дни;
 tрн – время раннего начала, дни;
 tпн – время позднего начала, дни;
 tро – время раннего окончания, дни;
 tпо – время позднего окончания, дни;
 Ri,j – резерв выполнения i, j-го события, дни;
 Kнi,j –
коэффициент напряженности(Kнi,j=1 для работ, лежащих на критическом пути);
Ткр – длина
критического пути, дни. Ткр=56
При расчете использованы
формулы:
Ri= Tп,i — Tп,i ;
Tп,i= Ткр – Lmax, где Lmax – максимальный путь от i-го события до последнего;
Tп,j= tпо;
tпо= Tп,I + ti,j;
tрн= Tp,i;
tпн= Tп,j — ti,j;
tро= Tp,I + ti,j;
Ri,j=
tпн — tрн= Tп,j — Tp,I — ti,j;
  , где tкр’ – участок, принадлежащий критическому пути.
Заключение
В ходе курсовой работы по
проектированию и разработке прибора для определения индукции в зазоре
электродвигателя был произведен
1. 
Расчет
суммарной трудоемкости на выполнение ОКР: в результате получили, что наиболее трудоемким
является этап технического проекта (равен 46% от всей работы), т.к. на данном
этапе согласуются все изменения, производят лабораторные испытания, доработку
всех конструкций, оформление документов, разработка всех видов схем и чертежей;
2. 
Расчет
графика выполнения ОКР: в результате получили, что для выполнения работы необходимы
руководитель, инженер первой категории, инженер второй категории; наиболее
продолжительным по количеству дней выполнения работы является этап технического
проекта (равен 24 дней);
3. 
Расчет
заработной платы исполнителей: в результате получили, что больше всех составила заработная
плата инженера 2 категории (4298руб.90коп.), так как его суммарная трудоемкость
больше, чем у остальных исполнителей ОКР;
4. 
Расчет
затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты: в результате получили, что всего на
приобретение необходимых материалов, покупных изделий и полуфабрикатов
понадобится 115,15 руб.;
5. 
Расчет
затрат на ОКР: в
результате получили, что бюджет затрат на выполнение ОКР составил 28704 руб.
80 коп.(100%), в том числе:
— расходы на оплату труда
8632 руб.14 коп. (30% от всего бюджета затрат),
— накладные расходы 17264
руб.28 коп. (60% от бюджета),
— социальный налог 2261 руб.62
коп. (8% от бюджета),
— расходы на материалы,
покупные изделия и полуфабрикаты 115 руб.15 коп (1% от бюджета),
— прочие расходы 431 руб.61
коп.(1% от бюджета).
Отсюда следует, что
наиболее затрачиваемым этапом является накладные расходы.
Литература
1. 
Грузинов В.П.
Грибов В.К. «Экономика предприятия»:Уч.пособие для вузов, М: Финансы и
статистика, 1997. — 520с.
2. 
Грузинов В.П.
«Экономика предприятия» (предпринимательская): Учебник для вузов. — 2-е издание,
перераб. и дополн.- М: ЮНИТИ – ДАНА, 2002г. — 795с.
3. 
«Экономика
предприятия»: Учебник под ред. проф. Н.А.Сафронова — М: Юрист, 2003г. — 608с.
4. 
Методическое
пособие для студентов специальности 19.02 «Технико-экономическое обоснование
курсовых проектов при разработке приборов и методов контроля качества»
5. 
Курс лекций по
дисциплине «Экономика и управление приборостроительным предприятием ». Радыгина
И. И.