Розроблення та вдосконалення системи планування на підприємстві
1)
Як називається наука про планування?1.
Планологія.2.
Методологія.3.
Планотогія.2) Першим навчальним посібником
з планування вважається?1.
«Книга майбутнього»2.
«Книга змін»3.
«Книга дій»3) Планологію — науку про …?
1.
Планування2.
Маркетинг3.
Бізнес планування4)
Чи розглядається планування як одна з функцій управління?1.
Так2.
Ні5)
Цілі функціонування підприємства — це чітко й однозначно сформульовані ….,
подані у вигляді переліку основних показників, які підлягають досягненню й
зазвичай мають кількісну оцінку.1.
Наміри2.
Дії3.
Принципи6)
Планування — це складний ….. процес, за якого відбуваються безперервний пошук,
оброблення й систематизація інформації та її перетворення в знання про зовнішнє
середовище та власні можливості підприємства в контексті його нинішнього
функціонування та майбутнього розвитку.1.
методично-організаційний2.
методичний3.
організаційний7)
Планування виробництва зазвичай має …. орієнтацію?1.
Повну2.
Цільову3.
Складну8) Безперервність означає ?
1.
надання системі властивості
своєчасно й без особливих зусиль змінювати свої параметри у зв’язку з
виникненням непередбачених обставин.2.
необхідність дотримання
неперервного планового періоду з урахуванням плинного горизонту планування, а
також взаємоузгодженості довго-, середньо- й короткострокових планів.9) Чи вірне твердження: «Обсяг продажів це обсяг (кількість) продукції і послуг, що
підприємство (організація) реалізувало (заплановано реалізувати) споживачам на
ринку в звітному (плановому) періоді у вартісному або натуральному вираженні»?1.
Так2.
Ні10)
яким методом відбувається розрахунок планового показника?1.
статистичний;2.
факторний;3.
нормативний;4.
економіко-математичний5.
Всі відповіді вірні11)
Яка форма подання планових розрахунків?1.
текстовий;2.
табличний;3.
графічний;4.
логіко-структурний
(сітковий)5.
Всі відповіді вірні12)
Чи вірне твердження, що «Програма виробництва це обсяг (кількість) продукції
і послуг, що підприємство (організація) виготовило у звітному (плановому)
періоді у вартісному або натуральному вираженні»?1.
Так2.
Ні13) основними підсистемами
планування є:1.
генеральне цільове
планування;2.
стратегічне планування;3.
тактичне планування4.
Всі відповіді вірні14) Функціонування організації
можливо тільки за умови реалізації її продукції на ринку, тобто при виробництві
…..1.
конкурентоспроможної
продукції.2.
Валової продукції3.
Дешевої продукції15) Підхід, коли програма дій
визначається виходячи з конкурентоспроможності продукції (послуг) підприємства
на конкретному ринку, називається ……?1.
Маркетинговим2.
Конкурентним16) Чи
вірно,що центральний (штабний) відділ планування на підприємстві займається
передусім розробленням та вдосконаленням системи планування на підприємстві.1.
Так2.
Ні17) До функцій штабного відділу
планування відносять:1.
методичне забезпечення
розроблення планів структурних підрозділів підприємства;2.
підготовку й подання
матеріалів з аналізу стану зовнішнього середовища;3.
зведений аналіз діяльності
підприємства в цілому;4.
поточний контроль за
процесом виконання планів і подання даних про наявні відхилення;5.
аналіз причин відхилення у
виконанні плану та розроблення пропозицій щодо коригування планів;6.
Всі відповіді вірні18)
….. це максимально можливий випуск продукції підприємства у вартісному і
натуральному вираженні.1.
Виробнича потужність2.
Обсяг виробництва3.
Вірна відповідь відсутня19)
У вартісному вираженні планують обсяги виробництва й реалізації:1.
Товарної продукції,2.
Валової продукції3.
реалізованої продукції4.
Всі відповіді вірні20) До витрат на собівартість
реалізованої продукції включають:1.
купівельну вартість товарів2.
ввізне мито та інші податки3.
витрати на транспортування,
навантаження та розвантаження4.
усі відповіді правильні21)
…… — це загальна вартість усіх видів готової продукції, напівфабрикатів, робіт
і послуг виробничого характеру, призначених для продажу або реалізації різним
споживачам.1.
Валова продукція2.
Готова продукція3.
Товарна продукція22)
Зовнішнє середовище фактори макро-і мікросередовища організації,
інфраструктури даного регіону, прямо чи опосередковано ….. на процес
планування, його параметри, параметри входу та виходу системи.1.
Впливають2.
Не впливають23)
Товарна продукція підприємства охоплює:1.
готові вироби;2.
запасні частини для продажу;3.
напівфабрикати виробництва підприємства;4.
нестандартне технологічне
устаткування, виготовлене як для власних потреб, так і для реалізації;5.
усі відповіді правильні24)
Плани, що відповідають цілям організації це система …. з різних аспектів
діяльності організації, план комплексної підготовки виробництва, освоєння нової
продукції та ін1.
стратегічних,2.
тактичних (поточних)3.
оперативно-календарних
планів4.
стратегічних, тактичних
(поточних) і оперативно-календарних планів25)
…….. — це заново створена на підприємстві вартість, що характеризує результати
використання власного трудового потенціалу.1.
Готова продукція2.
Реалізована продукція3.
Чиста продукція26)
Забезпечення розробки планів включає:1.
ресурсне, інформаційне,
кадрове, методичне, правове забезпечення цього процесу.2.
інформаційне, кадрове.3.
ресурсне, інформаційне27)
…….. — це вартість усієї виробленої в плановому періоді продукції, незалежно
від ступеня її виготовлення.1.
Товарна продукція2.
Валова продукція3.
Готова продукція28)
Чи вірне твердження, що організація робіт з прогнозування являє собою комплекс
взаємопов’язаних заходів, спрямованих на створення умов для прогнозування
корисного ефекту і елементів сукупних витрат по продукції з метою підготовки
інформації для прийняття оперативних і стратегічних рішень.1.
Так2.
Ні29) Завданнями організації робіт
з прогнозування є:1.
збір та систематизація
необхідної інформації для прогнозування;2.
підготовка фахівців, що
володіють основними прийомами і методами прогнозування;3.
формування і організація
функціонування робочих органів програмування, інтегровані з існуючими службами
управління.4.
усі відповіді правильні30)
Оптимізація виробничої програми провадиться з метою:1.
планування оптимальної
структури номенклатурних позицій, тобто більш економічно вигідного формування
виробничої програми: скільки та яких виробів треба виготовити в плановому
періоді за раціонального й повного використання виробничих потужностей,
трудових і матеріальних ресурсів;2.
визначення максимально
можливого обсягу продукції та економічної межі нарощування її виробництва, при
цьому враховують закон спадної продуктивності ресурсу.3.
усі відповіді правильні31)
…………. це вид діяльності, що протікає в керуючої системі і пов’язаної з
підготовкою, знаходженням, вибором і прийняттям певних варіантів дій. У цьому
аспекті управлінське рішення вид роботи в апараті управління, певний етап
процесу управління.1.
Управлінське рішення2.
Планування рішення3.
Управлінський процес32) Планування діяльності
підприємства розподіляється на:1.
техніко-економічне2.
оперативно-календарне.3.
усі відповіді правильні33)
Техніко-економічне планування охоплює …. планів виробництва, розвитку техніки й
економіки підприємства.1.
Прогнозування2.
Аналіз3.
Розроблення34) ………. це обсяг (кількість) продукції і послуг, що підприємство
(організація) реалізувало (заплановано реалізувати) споживачам на ринку в
звітному (плановому) періоді у вартісному або натуральному вираженні.1.
Обсяг виробництва2.
Потужність3.
Обсяг продажу35) У процесі техніко-економічного
планування встановлюють …., виконують розрахунки необхідних ресурсів,
розробляють заходи технічного й організаційного розвитку підприємства.1.
Обсяг виробництва2.
Потужність3.
Обсяг продажу36)
…. це обсяг (кількість) продукції і послуг, що підприємство (організація)
виготовило (заплановано провести) у звітному (плановому) періоді у вартісному
або натуральному вираженні1.
План дій2.
Обсяг виробництва3.
Програма виробництва37) У процесі
оперативно-календарного планування виконують розрахунки та встановлюють:1.
завдання цехам,2.
виробничим ділянкам і
робочим місцям з випуску конкретних виробів, вузлів і заготовок;3.
нормативи руху предметів
праці у виробництві (нормативи заділів, розміри партій, періоди їх
запуску-випуску тощо);4.
календарні графіки, в яких
встановлюється послідовність і терміни виготовлення продукції на кожній стадії
виробництва.5.
всі відповіді правильні38)
Чи правильне визначення «виробнича потужність це максимально можливий випуск
продукції підприємства у вартісному і натуральному вираженні.»1.
так2.
ні39) Диспетчерське регулювання полягає в:
1.
контролі за виконанням
планів-графіків;2.
поточній координації роботи
спряжених цехів, дільниць і робочих місць у процесі виконання завдання.3.
всі відповіді правильні40) Факторами поліпшення
використання виробничої потужності є:1.
реалізація принципів нової
економіки і нового менеджменту;2.
застосування маркетингового
підходу до формування виробничої потужності (у цьому випадку вона буде мати
максимальний коефіцієнт використання);3.
виконання якісних
розрахунків потреби у всіх компонентах виробничої потужності;4.
моніторинг та діагностика
використання виробничої потужності, розробка та реалізація заходів та ін.5.
всі відповіді правильні6.
вірна відповідь відсутня41) Основними вихідними даними
для оперативно-календарного планування є:1.
план випуску продукції за
кварталами й місяцями; технологічний маршрут і технологічний процес оброблення
деталей і складання виробів з нормами часу за операціями; режими роботи цехів,
виробничих дільниць; план ремонту устаткування.2.
технологічний маршрут і
технологічний процес оброблення деталей і складання виробів з нормами часу за
операціями;3.
план ремонту устаткування.42)
…….. — це відрізок часу, на який кожний попередній частковий процес має
випереджати наступний.1.
Випередження2.
Прискорення3.
Сповільнення43)
У виробничій системі якщо хоча б один компонент потужності не буде
функціонувати (наприклад, несправне обладнання чи немає транспорту), то вся система
буде …..1.
Повільно рухатись2.
Шукати інші шляхи подолання3.
«Заморожена»44)
Розроблення оперативних виробничих завдань має забезпечити узгоджену роботу
виробничих підрозділів і комплектне забезпечення складального цеху всіма
деталями й вузлами, необхідними для складання виробів і ………..1.
Продажу продукції2.
Виконання виробничої
програми.3.
Складування виробів45)
…. охоплює встановлення цехам взаємозв’язаних виробничих завдань, розроблених
за даними виробничої програми підприємства, і забезпечення узгодженості в
роботі цехів з виконання цієї програми.1.
Цехове планування2.
Міжцехове планування3.
Складське планування46)
Для нормального і ефективного функціонування виробництва системи необхідно, щоб
усі компоненти виробництва потужності (потенціалу) були …. за кількістю1.
Не пропорційні2.
Пропорційні47)
Внутрішньоцехове планування забезпечує:1.
розроблення виробничих
програм і планів-графіків для виробничих дільниць, ліній, робочих місць;2.
складання планових завдань
на місяць і коротші відрізки часу (декаду, тиждень, добу, зміну);3.
контроль за виконанням
планових завдань; координацію роботи пов’язаних дільниць, ліній, робочих місць;4.
регулювання роботи
допоміжних служб цеху щодо забезпечення основного виробництва.5.
всі відповіді правильні48)
У процесі розроблення виробничих програм застосовують …. метод, який полягає в
тому, що завдання встановлюють у порядку, зворотному перебігу технологічного
процесу, тобто від складання готових виробів до заготовки й визначення потреби
в матеріалах, сировині та напівфабрикатах.1.
Звичайний2.
Ланцюговий3.
Зворотній49)
Ритмічна робота підприємства та його підрозділів залежить від:1.
чіткого
матеріально-технічного забезпечення;своєчасної підготовки виробництва;
своєчасного та якісного ремонту й обслуговування обладнання; раціональної
організації виробництва та праці; кості техніко-економічного й
оперативно-календарного планування; наявності постійних, кваліфікованих кадрів;2.
чіткого
матеріально-технічного забезпечення3.
кості техніко-економічного й
оперативно-календарного планування; наявності постійних, кваліфікованих кадрів;4.
своєчасної підготовки
виробництва;50)
…. це документ, що визначає тактичні дії організації, як правило, на
найближчий рік у розвиток його стратегії.1.
Довгостроковий план2.
Бізнес-план3.
Стратегічний план51)
Для планування виробництва оригінальних деталей на підприємствах одиничного
типу використовують такі системи:1.
позамовну — за короткого
циклу складання виробу (до одного місяця)2.
комплектно-вузлову та
комплектно-групову — за тривалості складального циклу понад один місяць.3.
Всі відповіді вірні52)
Плануючи виробництво уніфікованих і нормалізованих деталей, використовують
подетальну систему…..1.
«на склад»2.
«до споживача»3.
«на збут»53)
Календарно-планові розрахунки охоплюють:1.
обчислення тривалості
виробничого циклу виготовлення виробу;2.
визначення календарних
випереджень у роботі окремих виробничих підрозділів з виготовлення виробу;3.
складання плану-графіка
виконання замовлення;4.
складання зведеного графіка
виконання замовлень, установлених у виробничій програмі на плановий період;5.
Всі відповіді вірні54)
Випередження планують, щоб забезпечити завершення виробничого процесу в ….1.
Запланований термін2.
Випереджений термін55)
Основні напрями скорочення тривалості виробничого циклу:1.
підвищення рівня механізації
та автоматизації технологічних процесів;2.
скорочення часу допоміжних
процесів (транспортування, контроль і т. ін.);3.
зменшення часу
міжопераційних перерв завдяки вдосконаленню організації виробництва та праці;4.
Всі відповіді вірні56)
Організація планування виробництва на підприємстві включає два основні етапи
це:1.
стратегічне планування(на 5
і більше років) і поточне планування
(як правило на рік із розбивкою на менші періоди часу).2.
Виробниче планування3.
Бізнес планування57)
Основні принципи планування:1. Принцип едності
2. Принцип
безперервності.3. Принцип
гнучкості4. Принцип
точності5. Принцип
участ6. Всі
відповіді вірні58) Поняття системи означає:
1.
Існування сукупності елементі; взаємозв’язок між ними; наявність єдиного напрямку
розвитку елементів системи.2.
взаємозв’язок між ними3.
Існування сукупності елементі;4.
наявність єдиного напрямку розвитку елементів системи59) Стратегічний план – іншими словами …. план фірми (складається на п’ять років).
1.
Поточний2.
Генеральний3.
Довгостроковий60)чи
вірне твердження, що Бізнес-план — це звичайно
план на рік, що також складається на щорічній основі.1.
Так2.
ні61) Планування — це…
1.
функція управління;2.
процес визначення цілей, які
підприємство передбачає досягти за певний період;3.
процес визначення засобів,
шляхів та умов досягнення поставлених цілей;4.
усі відповіді правильні.62)
Наука планування – це ….. упорядкованих знань про суть, методологію, методику і
організацію планування.1.
Комплекс2.
Система3.
Сполучення63)
Чи вірне твердження, що суть планування полягає в розробці та обґрунтуванні
цілей, визначені найкращих методів і способів їх досягнення при ефективному
використанні всіх видів ресурсів, необхідних для виконання поставлених завдань
і встановленні їх взаємодії.1.
Так2.
ні64)
Скільки етапів проходить процес планування?1.
52.
83.
465)
Який етап проходить процес планування?1.
розробку загальних цілей;2.
визначення конкретних цілей
на даний період з послідуючою їх деталізацією;3.
визначення шляхів і способів
досягнення цілей;4.
контроль за процесом
досягнення поставлених цілей шляхом співставлення планових показників з
фактичними та коригування цілей.5.
Всі відповіді вірні