Спортивный магазин
1. Резюме
В наше время большим спросом пользуется
спортивная одежда. Большинство людей любят именно свободный, удобный стиль, что
характерно для спортивного. Поэтому я решила открыть спортивный магазин
«Экстрим», который будет заниматься продажей удобной, спортивной одеждой — нужной
для повседневной жизни, для отдыха и особенно для различных видов спорта, в том
числе экстремального. Для этого необходимы различные спортивные одежды,
кроссовки, головные уборы и т.д. И кроме этого необходимы
высококвалифицированные продавцы, которые будут представлять и помогать
покупателям выбрать подходящий для них товар.Чтобы всё это получить, нужны материальные средства-деньги,
которые я собираюсь взять в кредит в банке и уже в развитии магазина вернуть
долг. Я считаю, что мой магазин будет пользоваться большим спросом,
популярностью и успехом, т.к. аналогов моих услуг практически нет в селе
Красноармейском. Хотя затраты будут большими, прибыли будет достаточно не
только на выплату зарплаты и кредита, но и на расширение спортивного, модного
товара и улучшение их качества и популярности.Для того, чтобы не иметь проблем с законом, мне
будет необходимо взять разрешение на открытие магазина в районной
администрации, зарегистрироваться в налоговой инспекции и встать на учёт в
казначействе.2. Виды товаров (услуг)
В ассортимент товаров и услуг моего магазина
будут входить товары и принадлежности для различных видов спорта. Например, для футбола (шорты,
майки, щитки, гетры, вратарские перчатки, шиповки так же для болельщиков
футболки мировых держав.) Также в мой магазин будут входить различные
спортивные формы; блузоны и брюки. Например: блузон с карманами кенгуру и.
капюшоном – это типичные детали, которыми будет снабжен блузон на застёжке
молнии. Спортивные элементы брюк будут большие карманы-портфели. В мой товар
войдут так же водолазки, бейсболки, рюкзаки, олимпийки и даже юбки. Все наши
товары будут качественны и не отстающие ни чем по нынешней моде. Продавцы наши будут
помогать клиентам при выборе нужного для них товара.3. Рынок сбыта и услуг
Мой магазин будет предназначен для потребителей
всех возрастов.Основные потребители:
1. Дети с 5 до 10 лет – 12%.
2. Дети с 10 до 16 лет – 20%.
3. Подростки с 16 до 20 лет — 40%.
4. Старше 20 лет – 35%.
Основными потребителями будут являться подростки
от 16 до 20 лет, т.к. в наш ассортимент будут входить большинство модные, стильные
вещи предназначенные именно для молодёжи (подростков).Наименьший показатель потребления на продукцию – дети
от 6 до 10 лет и младше.Покупателей у нас будет достаточно, и я надеюсь
что число их увеличится, т.к. многие у нас любят спортивный, удобный стиль и
многие у нас увлекаются и занимаются различными видами спорта.4. Конкуренция на рынках сбыта товаров и услуг
Конкуренция мне не грозит, т.к. в нашем селе нет
специальных магазинов с продажей спортивной одежды. Есть только отделы на
центральном рынке и в магазине «Европа». Но они не будут составлять особой
конкуренции. Поэтому продавать будет легко и можно с уверенностью открыть
именно мой магазин «Экстрим» в котором будет много посетителей, желающих
приобрести наш новый, стильный товар.Товары моего магазина будут продаваться на первоначальной стадии
развития магазина только на внутреннем рынке села, а по укреплению фирмы товар
будет выпущен на рынок города Чебоксары. На первоначальной стадии развития
магазина конкуренции на внутреннем рынке села почти не будет, но по выходу на
рынок Чебоксар и на внутренний рынок России мы ожидаем сильную конкуренцию со
стороны фирменных магазинов западных фирм. Но по сравнению с их товарами, наши
не будут уступать им в качестве и будут отличаться лишь ценой. Поэтому я
планирую успешно войти на внутренний рынок Чувашии и прославиться своим качественным
товаром.5. План маркетинга
Я буду тщательно рекламировать свой товар. Первым
видом рекламы будет сайт во всемирной сети Интернет. Но не всем жителям нашего
села будет доступен данный вид рекламы, т. к. не у всех имеются компьютеры
и не многие подключены к Интернету. А кто подключён к сети они могут посещать
официальную страницу нашей фирмы. Вторым видом рекламы – это реклама на местном
телевидении. По закону реклама на телевидении должна занимать 6 минут эфира в
час, из которых 30 секунд хочет занять мой магазин. Это будет короткий блок, в
котором будет сообщаться ассортимент продукции фирмы и её адрес. Третьим видом
рекламы будут рекламные стенды и щиты, которые будут располагаться на въездах и
выездах нашего села, города Чебоксары и других крупных городах республики. Эти
щиты будут содержать изображение момента спортивных видов спорта или
футбольного матча, высказывание на подобие: «Мы сделаем так, чтоб вам было
только в удовольствие заниматься спортом и чтоб вы были довольны результатом».Цель нашего магазина – постоянно развивать и
совершенствовать работу, повышать квалификацию работников. Так же мы стремимся
к контакту с нашими клиентами, чтобы наша работа приносила радость нам и нашим
посетителям.6. План производства
Для начала мой магазин собирается арендовать
помещение, где-то в центре района, где населённость жителей гуще. Товар я
собираюсь приобретать в Москве по оптовой цене на складе. Затем я буду
продавать мою продукцию здесь по различной цене.Привозить товар в Чувашию будет автомобиль,
принадлежащей фирме и полностью застрахованный. Мой магазин будет выглядеть
красочно, что привлечет большинство посетителей.7. Организационный план
Состав фирмы: В магазине будут работать 10 человек: 1
директор, бухгалтер, 3 продавца, уборщица, 2 грузчика и 2 водителя.Часы работы: мой магазин будет работать шесть дней в
неделю, а воскресенье будет выходным днём. В будние дни магазин будет работать
с 8.00 до 18.00, а в субботу с 9.00 до 15.00. Каждый четверг первого месяца в
нашем магазине будут проводиться профилактические работы и поэтому в этот день
магазин работать не будет.Права и обязанности работников магазина
«Экстрим»:1. Работниками фирмы являются генеральный директор,
бухгалтер, продавцы, уборщица, водители и грузчики.2. Обязанности директора:
1. управление персоналом.
2. закупка товара.
3. Обязанности бухгалтера:
1. вести финансовые дела фирмы.
2. составлять бухгалтерские отчёты.
3. выдача заработной платы персоналу.
4. умение хорошо пользоваться компьютером.
обязанности продавцов:
1. хорошо обслуживать клиентов.
2. приходить на работу в строго указанное время
без опозданий.обязанности водителей:
1. доставлять товары из Москвы или других точек
на склад фирмы2. производить ремонт автотранспорта.
3. возить администрацию фирмы на разного рода
конференции и форумы.При нарушении водителем и получении штрафа,
размер штрафа будет вычитываться из зарплаты водителя, а средства на ремонт и
заправку транспорта водитель будет получать от бухгалтера.Обязанности грузчика:
1. ездить с водителем в Москву или различные
центры для загрузки транспорта.2. производить разгрузку на складе фирмы.
Обязанности уборщицы:
1. проверка санитарно-гигиенического состояния
фирмы.2. получение социальных льгот и гарантий.
8. Правовое обеспечение
Мой магазин начнёт функционировать только после
получения лицензии постановления главы администрации. Фирма будет являться
юридическим лицом и иметь своё имущество, штамп, печать, бланки и другие
реквизиты зарегистрированные в налоговой инспекции. После адаптации в условиях
современного рынка, магазин «Экстрим» сможет открывать свои филиалы на
территории Чувашской республики.Для того, чтобы не иметь проблем с законом, мне
будет необходимо встать на учёт в казначейство.Управление спортивным магазином «Экстрим»:
1. управление спортивным магазином осуществляется в соответствии с
законом Р.Ф. на принципах демократии, открытости и профессионализма.2. руководство и управление спортивного магазина осуществляется
директором.3. директор магазина осуществляет общие собрания.
4. общие собрания проходят не реже 3 раза в год.
5. решения общих собраний считаются принятыми,
если за него проголосовало большинство.Спортивный магазин осуществляет экономическую
деятельность и приобретает права на льготы, представляемые Р.Ф. с момента
выдачи лицензии на экономическую деятельность.Финансовая и хозяйственная деятельность магазина:
1. спортивный магазин самостоятельно осуществляет
свою финансовую деятельность.2. финансовые средства образуются из средств,
заработанных магазином.3. спортивный магазин выдаёт заработную плату в
установленные сроки: 1 раз в месяц.
4. работникам выдаются премии.
5. в устав магазина могут вносить поправки.
9. Оценка риска и страхования
Типы рисков: – слабая окупаемость.
– ограбление.
– инфляция.
– нехватка средств.
– пожар.
Разнообразие риска довольно велико, но они
разрешимы. В случае пожара или ограбления поможет страховка. Хотя это требует
немалых средств, я считаю это оправданным. От нехватки средств, в основном
может спасти только строгий бух учёт, контролирование всех расходов. Так же
есть риск в том, что товар не раскупится. Если у моего магазина будет низкий
спрос, то я повышу количество рекламы. Буту распространять листовки с рекламой
спортивного магазина.Финансовый план.
Основная валюта проекта – 1 рубль.
Дата начала производства – 14.07.2005 г.
Для создания магазина необходим кредит в размере 50600 р.,
сроком на 12 месяцев.Средства кредита будут направлены на:
1. Отделку помещения – 6000 р.
2. Приобретение спортивного товара – 30000 р.
3. Размещения, лицензии на товарно-денежные
операции – 2000 р.4. Реклама — 1000 р.
5. Аренда помещения – 5600 р.
6. Оставшиеся деньги уйдут на страховку от
финансового краха и непредвиденных ситуаций.Денежные средства в проекте формируются за счёт доходов и
расходов. Доходы за счёт продажи товара (в 1 месяц). Я собираюсь организовать
фирму в с. Красноармейском, поэтому мне придётся рассчитывать величину цены в
зависимости от возможностей населения села.В неделю мы рассчитываем продавать примерно по 20
единиц продукции каждого вида товара. Если подсчитать прибыль, получаемую
фирмой за месяц то выйдет:Р(1)=20 (280–250)=600 р.
Р(2)=20 (1000–900)=2000 р.
р(3)= 20 (450–400)= 1000 р.
р(4)=20 (1200–900)=6000 р.
р(5)=20 (450–400)=1000 р.
р(6)=20 (850–800)=1000 р.
Р(7)= 20 (1100–1000)=2000 р.
Р(8)= 20 (450–300)=3000 р.
Р(9)=20 (650–600)=1000 р.
Р(10)= 20 (600–550)= 1000 р.
Р(11)= 20 (250–200)= 1000 р.
Р(12)= 20 (500–450)=1000 р. Р(13)=20 (650–500)=3000 р.
Р(14)= 20 (450–400)=1000 р.
P=4(600+2000+1000+6000+1000+1000+2000+3000+1000+1000+1
000+1000+3000+1000)=98400 р.Итак, прибыль от продажи товаров в первый месяц
выйдет 98400 р. Из следующей таблицы мы увидим норму заработной платы
служащих магазина «Экстрим».спортивный магазин прибыль страхование
№
Должность
Зарплата (руб.)
Кол-во работ.
L
Генеральный дирек.
5000
1
2.
Бухгалтер
4000
1
3.
Продавец
3000
3
4.
Уборщица
900
1
5.
Грузчик
2500
2
6.
Водитель
2200
2
7.
Итого
209000 р.
10
Выручка от лицензии товара за день = 4200 р
Выручка за месяц = 98400 р. Выручка за год = 1560000 р.Расходы в год:
1. Расходы на закупку сырья – 116 000 р.
2. Расходы на выплату з/п – 300000 р.
3. Отделка помещения – 4000 р.
4. Лицензия – 2000 р.
5. Аренда помещения – 5600 р.
6. Реклама – 1000 р.
Всего расходов – 428 600 р.
Валовая прибыль = 1560000 – 428000= 1131400 р.
Следует перечислить в бюджет налоги от товарной
продукции: 1) налог на прибыль = 1131400 * 24%=271536 р.
